有個寫網路小說的傢伙說，「當你明白自己的所有不明白，你的人生就已經沒有遺憾了。」
他講得真好。
因為一個人一生中有太多的不明白了，所以當你有一天發現自己明白了生命中所有的不明白時，人生就真的已經沒有遺憾了。
你或許曾經不明白初戀女友為什麼離開你；你或許不明白某個朋友永遠不再跟你打交道的原因是什麼；你或許不明白為什麼那麼多人過得很痛苦；你或許不明白一些偉大的數學家為什麼終其一生都在研究一個平常用不到的數學題；你或許不明白快樂到底該怎麼保存下來；甚至你不明白人活著為了什麼。
人的一生中，不明白的事情太多了，多到有許多人因此白了頭，因此失去了青春，因此在夜裡偷偷地哭泣，因此結束了生命。
然後你開始找為什麼，卻發現一直找不到為什麼。最後只留下遺憾，而不明白的事情依然不明白。
迷惘著現在，感嘆著過去，尋找著未來……這種感覺，彷彿流浪一般。
而在人生的旅途中，每個人，都曾有過這段流浪的旅途，只是時間的長或短而已。
大學時期的好朋友曾經問我：「小洛，我不明白你為什麼這麼愛她。」
我回答不出來，因為我也不明白為什麼這麼愛她，我只知道，自從遇見她之後，我在成功嶺新訓的時候想她，在下部隊的時候想她，在喝咖啡的時候想她，在溫哥華的冰天雪地裡想她，在流浪的分分秒秒裡，想著她……
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第一次看他的书，是因为朋友疯狂迷上他的书。之前放的 蟑螂与北一女 就是我第一次看他的书。这次是被他的新作标题所吸引才会想去看这本书。无法抗拒 流浪 这个词，忍不住上网找了找这本书的相关资料。其实还蛮搞笑的 =）
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小陸說：「那才是真的愛情。」
聽完的當下，我有一種感動。我認為那是愛情裡最美麗的讚美，表示這樣的愛被認可，這樣的人能感動每一個人。我期許著有一天能在小陸的口中再聽到一次這樣的話，而他所說的對象是我，不是佛洛依德。
然後隔年，我遇見了妳。
著名的心理學家弗洛姆在名著《愛的藝術》裡面說到：
不成熟的愛是：因為我需要你，所以我愛你。
而成熟的愛是：因為我愛你，所以我需要你。
我從來沒去想過我是不是需要妳，我只知道我很愛妳。
所以對弗洛姆來說，我的愛是成熟的，還是不成熟的呢？而佛洛依德對未婚妻的愛，是成熟的？還是不成熟的？
我不是唸心理系的，所以我無法探究這個問題。對我來說，不管是弗洛姆還是佛洛依德，他們所說的愛和認可的愛，都不是我能了解的。
我只是一個很普通的人，大學唸的是資管系，平常打打籃球跟游泳，或是到棒球場去看職棒，晚上上BBS跟網友打屁，寫程式大概是我唯一的專長，而做動畫是我唯一的夢想。活到二十二歲大學快畢業的時候，聽見教授對我說一句：「你非常有寫程式的天賦，對於資訊方面的敏感度非常好。」就爽到畢業典禮。
每天早上起床第一件事就是連上BBS，然後一邊刷牙一邊看討論區的文章，看到好笑的文章還會不小心一個噗嗤把牙膏的泡沫噴到螢幕上面。有課就去上，課太無聊就睡覺或是蹺掉，報告永遠都是班上第一個交的，教授說我的報告內容有夠難看但至少都非常準時交就給我一個低Pass。
宅在宿舍裡面的時間比在宿舍外面的時間多兩倍，因為宿舍的生活多彩多姿，不管是自己寢室裡的事還是別人寢室裡的事，通通都會笑破肚皮。屁仔跟小陸是我這輩子說過最多話的對象，而我們最常用的字彙是：「幹！」尤其是我們在玩《世紀帝國》的時候。
世紀帝國是一種連線遊戲，不管是美術或是遊戲設計都是一流的好。而且裡面有一種語音系統很可愛。假設你用滑鼠點了一個伐木工的時候，語音系統會說「伐木工」，如果你不小心快速地連續點兩次，語音就會說「伐伐木工」，如果這時你發現這個好玩，連續快速地點了三次，語音就會說「伐伐伐木工」，以此類推，點越多次，講越多次。
屁仔跟小陸很喜歡連續按，每次都會聽到他們的喇叭裡傳來「伐伐伐伐伐伐伐伐伐伐伐伐伐伐伐木工……」，我為了罵他們手賤，所以我都會連續點建築工。
有時候到網咖去跟別人對戰，對方四個打我們三個，我們還是能在談笑風聲當中隨隨便便幹掉別人。只差沒有去報名世界電玩大賽罷了。
但是隔年，我遇見了妳。
小陸那天晚上放的天燈好像奏效了，他並沒有被當掉。大四的上學期他低空飛過了所有的科目，屁仔因此送了他一塊匾額，上面用他非常爛的毛筆字寫上：「好狗屎運」四個大字，然後把匾額放在寢室門牆上面當做是橫批。
結果隔壁寢的大牛跟安哥不知道是太無聊還是怎樣，在門的兩旁加上一副對聯，寫著：「生平不知當掉為何物」、「只求歐趴後以身相許」，結果當時歐趴的三個人，我、屁仔跟小陸通通被抓去以身相許，因此發生了六三四事變。
所謂六三四事變也就是把我們三個抓去廁所那根最大根的柱子阿魯巴，他們一邊阿魯巴，嘴裡一邊大喊著：「幹！看你們還敢不敢歐趴！」而六三四是我們的寢室號碼。
那是一個連歐趴都會有事的年代，媽的該死……
然後隔年，我遇見了妳。
研究所放榜的時候，我跟屁仔還有小陸都說好不上網看榜單，也不可以打電話回家問有沒有收到錄取通知。結果我作弊，我趁他們兩個不在的時候上網偷看，不看還好，一看差點受不了。
那天晚上一起吃飯的時候他們看出我有心事，追問之下我承認我看了榜單，回到寢室之後我差點變成天燈從六樓被丟下去，因為他們說，都是因為我偷看，所以才會沒考上。
是的，我們三個人都沒考上研究所，只有屁仔一個人有「備取第四名」。我不知道建築所的備取第四名有多難上，我只知道屁仔說那是一個不可能有機會真的被備取到的名次。
然後隔年，我遇見了妳。
很多時候都會不經意地想起大四那一年的一切，因為我一直覺得大四那一年是我大學生涯裡最快樂的一年，而那一年也影響了我往後的生命。
很多的瘋狂事都在那一年發生，只因為我認識了兩個好朋友。
我們曾經在陽明山上放煙火慶祝這輩子第二十二個單身情人節，結果被陽明山國家公園管理員追殺，因為國家公園裡是不能放煙火的。
我們曾經在助教的車子上面貼紙條寫上「你好帥」三個字而被助教威脅說要去跟教授講要當掉我們，理由是「太誠實」。
我們曾經在宿舍一樓的電梯門口貼上「故障，請爬樓梯」的告示，然後在一樓轉二樓的樓梯口貼著「跟你開玩笑的，去搭電梯吧！」，結果比對筆跡之後，兇嫌鎖定我們三個，但我們說好打死不承認，沒想到屁仔這個死胖子突然噗嗤笑了出來，馬上被識破，結果發生第二次六三四事變。
而大學生最喜歡玩的跟你打賭，如果我輸就怎樣怎樣的遊戲，我們當然也不會缺席。最無聊的一次是跟隔壁寢的大牛和安哥打賭三十秒內吞下一碗白飯，而且不能喝湯配菜或是拌醬油，輸的隔天中午要在脖子上掛著「你看不到我！你看不到我！」的牌子，到學校大門口去站半個小時。最後誰去站？答案是五個人。我、屁仔、小陸、安哥跟大牛。因為我們沒有一個人能三十秒內吞下一碗白飯。
然後隔年，我遇見了妳。
我一直覺得遇見妳就跟遇見屁仔小陸一樣，都是一個巧合。因為如果不是那一場大雨，還有那兩隻阿尼，我就不會認識妳。既然不會認識妳，也就不會有後來的事情，也就不會有跟妳在一起的快樂，還有跟妳在一起的傷心。也就不會在成功嶺新訓的時候想妳，不會在下部隊的時候想妳，不會在喝咖啡的時候想妳，更不會在冰天雪地的溫哥華想妳。
然後隔年，我遇見了妳。
然後到現在的然後，我很想妳。
* 然後隔年，我遇見了妳。*
－－－－－－－－－－－－－－－－－小落送禮部分－－－－－－－－－－－－－－－－－
然後，我坐在位置上發抖，發抖，發抖，再發抖，就這樣一直抖到晚上十一點，她要下班了。
我想了一百種話術，一千種方法，一萬種形式，但是卻只想到妳的十種回應。
第一：對不起，我不能收下。
第二：謝謝你，我很喜歡阿尼，但我還是不能收下。
第三：這阿尼好可愛，但我不能拿。
第四：你有這個心，我就很高興了，抱歉，我不能拿。
第五：老闆有規定不能收客人的禮物，抱歉。
第六：對不起，我不認識你。
第七：不好意思，我該走了。
第八：我另一個同事也很喜歡，你可以拿去送她。
第九：請不要這樣，我不能收你的禮物。
第十：很抱歉，我已經有男朋友了。
這十種回應表示什麼？表示一種結果。
就是：對不起，I am sorry，斯哩媽歇，拍謝…………
沒有錯小姐在她下班時(晚上八點)還很熱心地走到我旁邊問候我，但其實她只是來問我為什麼還不行動？我告訴她我真的不知道該怎麼辦，她說她願意幫我製造機會，我問她什麼機會，她說送禮物的機會。
這不是廢話嗎？我當然知道是送禮物的機會，我當然也會找到送禮物的機會，但是我現在需要的不是送禮物的機會，而是不會被拒絕的機會啊！
「請問她幾點下班？」我依然發抖得問著。
『十一點。』
「請問她現在有沒有男朋友？」
『目前看起來，沒有。』
「妳確定嗎？」
『我…………不確定。』
「………」
『我又不是她，我怎麼知道她有沒有男朋友，而且不確定又沒有錯，很多人都不確定……』
「好好好……」我急忙打斷她的話，『那妳能不能幫我一個忙？』我說。
『什麼忙？』
「幫我送。」
『NO！』她斬釘截鐵地搖搖頭，而且連手都搖起來了，『有點誠意好嗎？這種事本來就要自己努力，你自己送。』她說。
「妳沒看到我現在這種情況，怎麼送？」
『什麼情況？』
我把我不停在發抖的雙手伸出來。
『你快中風了？』
「………妳真幽默……」
『哎呀，會發抖是正常的啦，而且……』
「發抖又沒有錯，很多人都會發抖，這個我知道。」我替她補完她要說的話。
『知道就好啦。』
「但是我現在這個情況根本沒辦法跟她說話，我肯定結巴，甚至一句話都說不出來。」
『你第一次追女孩子？』
「應該說，第一次追自己生活圈以外的女孩子。」
『這表示你以前追過同學或朋友之類的女生？』
「對。」我點點頭。
『那你就把她當你的同學啊。』
「這方法行得通嗎？」
『一直坐在這裡發抖，跟放鬆心情把阿尼拿去送她，這兩條路你選一條。』
「有沒有第三條？」
『有，就是買單，離開這裡，然後一切都結束了。』她說。
我當然不想結束，怎麼可以還沒開始就結束，我甚至還沒踏出第一步，怎麼可以就這樣結束？
沒有錯小姐在離開之前還回頭跟我使眼色，替我加油。我對著她點點頭，並且開始深呼吸，做足一切準備，一定要在她面前表現地正常一點。
然後我深呼吸了三個小時…………幹……什麼啊我……
眼看咖啡館裡的客人越來越少，咖啡館外面卻開始下起大雨，我的手錶時針一直往前走，她在吧台裡依然不時地抬頭看著門口。只是這一次她的眼神多了一點擔憂，大概她在煩惱這樣的大雨，她該怎麼回家吧。
十一點到了，打烊的時間也到了。
她拿著帳單往我這裡走過來，我快速地環顧四周一圈，我的天，只剩下我一個客人了。
我的情緒開始亂，我的心跳開始加快，我的視線到處飄移，我的眼前一片模糊，我的腦袋一片空白，我開始恨我自己是個笨蛋，是個白癡，是隻沒有膽子的蠢豬。我在這裡坐了八個小時，想不出一個比較好的方法把阿尼送給她。
『先生，不好意思，我們店要打烊了，要麻煩你先買單。』她說。
「嗯……好……」我還在發抖。
『一共是三百七十五元。』
我從背包裡拿出皮夾，用發抖的手數了三百八十元給她。
『收你三百八十元，請稍等，我找錢來給你。』說完她就轉身回到吧台。
在她回吧台找錢的時候，我順手拿出包包裡的小阿尼。這時我突然天外飛來一筆的想到一個很爛很爛的方法，爛到如果我把這個方法告訴屁仔跟小陸，他們一定會笑我笑一輩子。
但是我已經沒有時間了，她已經拿著發票跟五塊錢走過來了。
『先生，這是找你的五塊錢跟發票，謝謝你。』
「嗯，謝謝。」
就在她微笑點點頭要離開的那一剎那，我開口叫住她。
「小姐，不好意思。」
『嗯？』她回頭看著我，但還是站在原地。
「我剛剛在地上撿到這個小阿尼，是妳的嗎？」
她看見阿尼，笑了出來，然後跟我說，『不是我的耶。』
「真的嗎？那這個大阿尼呢？」我把包包裡的大阿尼拿了出來。
她有點驚訝的表情，臉上的笑容更燦爛了，『不是，這個也不是我的。』她說。
「那為了獎勵妳的誠實，這兩個阿尼就送給妳了。」我說。
天知道這個金斧頭銀斧頭的鳥故事竟然可以在這個時候派上用場，又天知道這時候為什麼我能想到這麼爛的方法。人說狗急了會跳牆，跳得過去還好，但我實在很擔心這個鳥方法會害我撞牆。
這時她不知道怎麼反應，只是掩著嘴巴一直笑。
吧台旁邊還有一個跟她一起打烊的同事，竟然開始拍起手來，『這是我看過最無言的搭訕方法了。』她的同事說。
我不知道我當下的表情如何，只是覺得自己的臉很燙。
而她的表情怎麼樣我也不知道，因為她一直用手掩著自己的臉狂笑。
「呃……這兩隻阿尼很可愛，在等妳把它們帶回家。」我說。
『是我同事跟你說我喜歡阿尼的，對不對？』她說，但依然笑著。
「是，沒錯，如果她沒告訴我，我可能會買一束過幾天就會死掉的玫瑰花或是兩份臭豆腐來。」
『為什麼是臭豆腐？』
「不知道，聽說美女都喜歡吃臭豆腐。」
『不好意思，我們這裡禁帶外食。』
「啊，對喔，那我們去外面吃，好嗎？」我說。
她想了幾秒鐘，接過我手上的兩隻阿尼，我把裝阿尼的背包遞給她，順便替她裝進去。她說了一聲謝謝，我說了一聲不客氣，她的同事對我拍拍手說恭喜，但是她也要一份臭豆腐。
那天晚上，雨大得亂七八糟，我把我摩托車裡面的雨衣拿給她穿，她問我說那我怎麼辦？我說沒關係，可以走騎樓回家就好，我家其實不遠。她問我該怎麼把雨衣還給我，我說下禮拜見。
然後她穿好雨衣，騎上機車，對我點了點頭就騎走了，我本來打算目送她離去直到看不見，但是她卻在騎了一小段路之後停下來，然後打開她的安全帽的罩子，回頭大聲地問我：
『我叫靜宜，你呢？』
「我叫小洛。」
『小洛？』
「嗯！」
『小洛晚安！拜拜！』
『靜宜晚安！拜拜！』
然後她蓋上安全帽的罩子，漸漸地騎遠，一直到看不見了。
靜宜，下禮拜見。
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无题
成熟的爱情，我想有些东西也适合朋友吧 ！
有一位心理学家曾写过，一个成熟称得上真爱的恋情必须经过四个阶段，那就是：
- 共存(Codependent)
- 反依赖(Counterdependent)
- 独立(Independent)
- 共生(Interdependent)
第一个阶段：共存
这是热恋期间，情人不论何时何地总希望能黏在一起。
第二个阶段：反依赖
等到情感稳定后，至少会有一方想要有多一点自己的时间做自己想做的事，这时另一方就会感到被冷落。
第三个阶段：独立
这是第二个阶段的延续，要求更多独立自主的时间。
第四个阶段：共生
这时新的相处之道已经成形，你的他/她已经成为你最亲的人。你们在一起相互扶持，一起开创属于你们自己的人
生。你们在一起不会互相牵绊，而会互相成长。
但是，大部分的人都通过不了第二和第三阶段，而选择分手，这是非常可惜的。
很多事只要好好沟通都会没事的，不要耍个性，不要想太多，要互相信任，这样，第二和第三阶段的时间就会缩短。
和所爱的人相遇相恋是非常不容易的，不要轻言放弃。
两人相聚是因为有缘，相知是因为有心，真的得好好珍惜这福分。希望能给大家一些启示和领悟，并惜缘。
我们会渐渐变成我们所爱的人。你和他本来没有相同之处，外表不相像，性格也南辕北撤，一旦爱上了，年深日久，你会惊讶你的眼睛有点像他的眼睛，他的微笑也有点像你的微笑。你们走路的步伐也有点相似，说话的语气也越来越相像。原来我们会变成我们所爱的人。
你本来喜欢脚踏实地的人，而他一向比较轻佻，但你们爱上了，他竟会不知不觉变成一个老实人，这个改变，连他自己也不曾察觉。他本来喜欢活泼的女孩，却爱上拘谨的你，这些日子，你竟会越来越活泼，你差点认不出自己。我们会逐渐变成对方理想中的人，这种改变绝对不是刻意的。两个人越爱得长久，气质也越来越相近。
你曾经以为他不是你梦寐以求的那种类型，然而，有一天，你会惊讶的发现，他已经变成你喜欢的那种类型，你不必再到处寻觅，他就是你要找的人。深深爱着一个人的时候，你原来真的会一点一点的失去自己，为什么你还会觉得快乐呢？大概是因为你在失去的时候，你把他的气质和微笑都赚回来了。
其实幸福很单纯，所以要很单纯的人才容易获得。
真爱--就是不要轻言放弃。
有一位心理学家曾写过，一个成熟称得上真爱的恋情必须经过四个阶段，那就是：
- 共存(Codependent)
- 反依赖(Counterdependent)
- 独立(Independent)
- 共生(Interdependent)
第一个阶段：共存
这是热恋期间，情人不论何时何地总希望能黏在一起。
第二个阶段：反依赖
等到情感稳定后，至少会有一方想要有多一点自己的时间做自己想做的事，这时另一方就会感到被冷落。
第三个阶段：独立
这是第二个阶段的延续，要求更多独立自主的时间。
第四个阶段：共生
这时新的相处之道已经成形，你的他/她已经成为你最亲的人。你们在一起相互扶持，一起开创属于你们自己的人
生。你们在一起不会互相牵绊，而会互相成长。
但是，大部分的人都通过不了第二和第三阶段，而选择分手，这是非常可惜的。
很多事只要好好沟通都会没事的，不要耍个性，不要想太多，要互相信任，这样，第二和第三阶段的时间就会缩短。
和所爱的人相遇相恋是非常不容易的，不要轻言放弃。
两人相聚是因为有缘，相知是因为有心，真的得好好珍惜这福分。希望能给大家一些启示和领悟，并惜缘。
我们会渐渐变成我们所爱的人。你和他本来没有相同之处，外表不相像，性格也南辕北撤，一旦爱上了，年深日久，你会惊讶你的眼睛有点像他的眼睛，他的微笑也有点像你的微笑。你们走路的步伐也有点相似，说话的语气也越来越相像。原来我们会变成我们所爱的人。
你本来喜欢脚踏实地的人，而他一向比较轻佻，但你们爱上了，他竟会不知不觉变成一个老实人，这个改变，连他自己也不曾察觉。他本来喜欢活泼的女孩，却爱上拘谨的你，这些日子，你竟会越来越活泼，你差点认不出自己。我们会逐渐变成对方理想中的人，这种改变绝对不是刻意的。两个人越爱得长久，气质也越来越相近。
你曾经以为他不是你梦寐以求的那种类型，然而，有一天，你会惊讶的发现，他已经变成你喜欢的那种类型，你不必再到处寻觅，他就是你要找的人。深深爱着一个人的时候，你原来真的会一点一点的失去自己，为什么你还会觉得快乐呢？大概是因为你在失去的时候，你把他的气质和微笑都赚回来了。
其实幸福很单纯，所以要很单纯的人才容易获得。
真爱--就是不要轻言放弃。
转：很精彩
唐骏在北邮的演讲~爆笑~不愧是年薪十亿的人才~
在北邮追女孩
你们知道在我们那个上大学的年代不像你们这么丰富多彩。我们那时候除了追女孩外没有什么事情可做。（台下暴笑）你们比我们那时候惨，我们傻，老师让我们学啥我们学啥，也不管有没有用；而你们现在明明知道没有用，却还要学，所以比较郁闷。（支持的掌声）当然，除了大连理工大学的学科除外，因为卢校长在这。（暴笑）你们学的东西几乎没有什么用。（台下再次更暴笑）上大学的我平凡的不能再平凡了，那时候什么都没有，就长成我这样的，基本上不用考虑本班的战场，没有我的立足之地，我就发展别班的战场，我看上了一个女生，据听说还是北邮50校花之一呢。（笑）你们可别小瞧，50校花之一可了不得，当时我们北邮可有156名女孩呢。（全场爆笑）你说我那时是弱势群体，我能做什么呢，我什么都做不了，最后想出了一招我能做的事：写信。第一封我写了身高1米82体重 132斤家在江苏常州，父母是干什么的，家有几个兄弟。这简直就是一份简历，没办法，那时的我没什么只有这些，就给她投了简历。她没有理我。我就开始写第二封信，为了展现自己的才华，我就介绍了一下国内国际经济形势，（台下暴笑）我未来会怎么怎么做。。。还是没回音。我就写了第三封，说我知道你不喜欢我，我不要求你做什么，我只要求你让我默默的喜欢你就好了。（全场暴笑）你知道那时的女生"纯"那！（纯音很重，全场笑）三封信就感动了她，她回信给我。我就约她看电影，看的什么电影我不记得了。之后我们散步，我对她说，要不你嫁给我吧。（全场惊讶）她很惊讶说唐骏你是认真的？我说是，她说好我嫁给你。（更惊讶）就这样，第一次约会，她就嫁给了我，而后我们一起走过了随后的20多个春秋。（全场热烈的掌声）
争取留学名额
我那时在北京邮电上学，花了两年时间考研究生，考了全校第一，当时每个重点院校有两个名额可以保送到美国，但我却没被保上。你们知道我当时是弱势群体，没有什么权利，但我不甘心就这样，然后四处打听，打听到北京广播学院（中国传媒大学）还有一个空的名额，我就去北广找老师，说想把学籍从北邮转到北广来。老师说，你为什么要转到北广来，我说为了中国的传播事业，中国的传播事业太落后了，我想尽一份自己的力量。老师说中国的邮电事业比广播事业还要落后，你怎么不推进邮电事业的发展呢。我说我太喜欢广播事业了，想为它献身，那时候的老师"纯"那，（全场爆笑）几句话就被我感动了。老师说好吧。经过复杂的转学手续转到了北广，我就向老师说想出国留学，老师怀疑的说你是不是为了出国才转到北广的？我说不是我想出国学人家先进的技术回来武装中国的广播事业。你们知道，那时候的老师"纯"那，（更暴笑）他相信了。但是他说，申报名额已经交到国家教育局了，时间已经耽搁了。我就去找国家教育部出国留学司司长，他说已经审批完了，现在来不及了。我那时候很失望，但我不想放弃，不想以前的努力就这么白费了。你们知道咱们大学生是弱势群体，什么也改变不了，咱们什么都没有，但有的是时间，于是我就想了一个我能想到的办法，很简单很笨的办法：我开始去国家教育局"上班"，上班地点是教育局门口，（台下狂笑）司长早上来上班的时候，我就迎上去说，司长好，来上班了？中午司长出门去对面食堂吃饭的时候，我就说司长吃饭啦，吃好点哈；司长吃饭回来的时候，我就说，司长吃完了，还有点时间，你可以午睡一会；下午下班的时候我说司长下班了。就这样一天两天，司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保安，还只给他打招呼。你们知道，人那，不怕被人恨，被人凶，就怕被人盯上，司长开始不得劲了。我倒无所谓，我还有四个月才毕业，这段时间我正好没地方去，就可以天天到教育厅来"上班"，感觉也都很气派，来国家教育厅上班（台下暴笑）。到第五天的时候，司长撑不住了，中午我照样说，司长吃完啦，还有点时间可以午睡一下。司长说我不午睡了，你跟我上来一下。进了司长办公室，司长问你干吗的，我就说明了原因。司长什么也没说，第六天我照样过去"上班"，中午的时候又被叫进去，司长给了我一堆资料说这些你填一下，我就拿回去填。第七天，司长给了我一张纸，说这是你一直想要的东西，那张纸就是出国留学批准证。（全场爆发出热烈的掌声）大家知道吗，人们需要执着的精神，你就拿出执着的精神给他们看，世上就不怕没有办不成的事。（全场热烈的掌声）
获选全国十大帅哥CEO
前一段时间参加鲁豫有约节目，鲁豫说唐骏博士你有这么多头衔我都不知道该叫您哪个，你认为你最重视的，最有价值的是哪个。我说我最有的价值的最有含金量的那个你介绍我时没说出来。鲁豫很奇怪，是哪个？前一阵我被时尚杂志评为全国十大帅哥CEO。这是我认为最有含金量的一个（全场爆笑）。我被评为过全国十大经济人物，全国十大CEO，只要经济方面有关十大的我都被评过，就是时尚方面还是第一次。像我这种没有貌的人能被评为帅哥，我能不激动嘛，这是我人生的一次里程碑，我得感谢我的爸爸妈妈。（全场笑）
在微软的差异化竞争
我进入微软以后，在一万五千人中是倒数第一，在技术方面是最差的，我若在技术与他们竞争，过二十年三十年我也不过是个普普通通的人，顶多是个高级工程师。我想应该避开和他们正面竞争，走差异化竞争路线。在那五个月后发现开发模式上的错误，英文版本开发出来后，需要过八个月中文版本才开发出来，过五个月日语版本才开发出来。好多人都注意到这个问题，也有好多人提出来许多书面方案交给经理，将近有八十多份，但是你想想你要作为那个经理，你会看这么多的方案吗？所以，交书面方案效果甚微，我就想如果我自己解决了这个问题，即找到了方法也找到了技术支持，那样就很有效果了。然后我就开始发挥我勤奋的因素，利用晚上和周末的时间分析这三种版本的共同之处和不同之处，找出一种模式可以将三种不同版本都用这一模式进行开发，又找到了技术支持，然后写了一份书面报告，不仅提出这个问题也解决了这个问题，我将编的程序都放在这里面了。经理开会议一致通过了该方案，决定公司3500个人都使用这种研发模式，这样就需要成立一个宣传部门，在公司宣传这种模式，我称之为唐氏研发模式，理所当然的候选人就我一个，没有竞争对手，就在我刚进入微软八个月后就当上了部门经理。（热烈的掌声起。。。）这就是我要讲的差异化竞争。
运用与众不同的商业模式
我在洛杉矶开了一家第一移民律师事务所，我是计算机博士出身，对法律一点都不明白，光是有关的法律书就有一米这么高。我注意到别家事务所都是按小时收费，有时移民采用打电话的方式，一个小时都问不明白，但钱却搭进去了，让人感觉移民咨询像个无底洞，不知到得花多少钱才能办成。我就采用和别家事务所不一样的商业模式：我是按案例收费，如工作卡转签证收1000美金，签证转绿卡600美金等，还有最重要的一句：不成功不收费，成功了再收费。这样就在洛杉矶一炮打响，我的第一移民律师事务所在开业五个月后就排洛杉矶第一位。（热烈的掌声起。。。）我告诉大家接下来的两年内我准备做一件事情，我从未涉足的领域，电影事业，（台下一片惊讶），别惊讶，谁让我爱好广泛呢。。（台下哈哈大笑）中国好电影这么多，我的电影肯定做不成功，但我想运用一种和他们不同的商业模式，现在电影宣传力度很大，但许多观众看完后都会失望，好多人就自己买碟看，不再去电影院看电影。我不会请大腕明星，砸很多钱进去，我会采用就和我刚才讲的在洛杉矶开律师事务所一样的商业模式，就是满意了收钱，不满意可以退票。当然我有满意的标准的，我会在每个电影放映室里笑声安计数器，如果70%以上的大家都笑了，那他会记一，然后记二。我要拍喜剧片，励志型的外资喜剧片，我希望电影所达到的效果让观众笑二十次，如果观众没有笑二十次，那么观众可以退票，我们会无条件接受。（好方法，真的与众不同）当然我们拍片就得拍的很好看，有很高的标准。
八卦故事
现在我将给大家一个特八卦的故事。这个故事我讲给了两个人听。一个是盖茨，他非常相信；另一个是朱镕基，他一点都不相信。所以在场的大家不用担心，你若相信，说不定你就是下一个盖茨，你若不相信，你或许就是下一个朱镕基。（全场笑）我讲的这个八卦故事，你们要是相信，就是未来的宏观经济学家。在1985年的时候日本经济各个指数突然飘红，经济形势一片大好，据当时经济学家预计照这种形势发展下去，到2012年日本就会在各个方面超过美国，成为世界第一超级大国。许多经济学家找不到快速发展的原因所在，令人很费解，你们知道为什么吗?(台下一片疑惑)因为那时候有个年轻人到了日本。（噢。。。台下恍然大悟，许多人笑了起来，但还有些人不明白）后来90年几月份，日本经济萎靡不振，持续五年的增长突然停滞不前，而这时美国的经济从萎靡中摆脱出来开始快速增长，道格拉斯指数一天涨了28.3%，全世界的经济学家都无法解释这个原因，感觉很奇怪，你们又知道为什么吗？只有我知道，那时候有一个年轻人离开日本去了美国。不用我说你们知道那人是谁了吧。（我们恍然大悟）我把这个故事讲给盖茨后，问他微软从什么时候出现转折快速增长的，盖茨说94年几月份，他说不会你那时来的微软吧。我说你猜对了，然后盖茨目瞪口的盯着我。。。后来我告诉朱镕基总理这个八卦的故事后问他：中国经济什么时候开始快速发展的，总理说97年下半年吧，他说你不会那时回的国吧，我就告诉总理是97年下半年回的国。总理急忙说：这跟你没关系，是这届中*央政府领导的好。总理果然是总理，什么事都会往政府上靠。（台下暴笑）97年我要离开微软的时候，写了一封很长的信给盖茨，据听说很煽情，（台下笑）我也给公司每个员工都发了一份，因为我是计算机出身，所以会COPY很多份。（暴笑）好多员工都哭了，信中我记得有这么一段：在微软的几年里，我不敢说我是微软最勤奋的员工，但我敢说微软里没有比我更勤奋的员工。（台下一片钦佩和笑声））两句一个意思哈。很快盖茨打电话给我：骏（特深情），你一定要走吗？我说：比尔，我一定要走。"你真的不可以留下吗，我可以给你任何位置，随便你选。"（任何位置但不包括盖茨的那个位置哈（全场暴笑））"我离开中国太久了，我得回去参加祖国的建设。""那好吧"。随后盖茨立即召开董事会会议，会上全体一致同意授予唐骏微软终身荣誉总裁称号。这是历史上唯一的一个微软终身荣誉总裁称号，以前没有，以后也不会再有了，你们知道为什么吗？就因为我曾经给盖茨讲了一个八卦的故事。。。授予我终身荣誉总裁，盖茨就可以一辈子把我留在微软了（全场爆笑加特热烈的掌声）我现在哪都不敢去，大家都知道，其实宏观经济给我没啥关系，但我就怕离开了中国，中国万一出点啥事，那我可就是千古罪人了。（台下暴笑）我可以负责任的告诉大家，未来50年我不会再离开中国！（台下热烈的鼓掌）劝盖茨改行程2003年我接到盖茨秘书打来的电话，她说盖茨要在2月几号来中国，我大吃一惊，也很惊喜，你们知道吗，我在中国当微软总裁，副总理谁都可以见，就是江主席见不着，盖茨来中国会和江主席见面，我高兴的不是盖茨来中国，是我可以见着江主席了。（台下狂笑）但算了一下，那一天正好是大年初三，和江主席见面可能有麻烦。我就告诉秘书说不行，那天大年初三盖茨不能来。你们知道有种人地位不高，但权力很大，（全场笑）秘书很生气说你竟然敢说不，你可知道盖茨的行程都是一年前安排好的。（台下一片惊讶声）是，我知道，可是那天来会有麻烦，会面不会顺利。你自己跟盖茨谈吧。我就打电话给盖茨，告诉他那天不能来中国，他很惊讶，说你可知道我的行程都是一年前安排好的。你们知道盖茨脾气很大，不是，应该说他是很有"个性"的一个人。（台下狂笑，暗指他脾气很大）。我说，我知道，你的行程是一年前安排好的，可是中国的春节是5000年前就安排好的。（全场鼓掌）盖茨更惊讶了。你想想美国人听到5000年是什么概念，盖茨得惊讶成什么样。（台下一片笑声）就这样盖茨同意改了行程。后来盖茨来中国，我到首都国际机场迎接的时候，盖茨见着我第一句话就是，大胆，这是我进入微软36年来第一次改行程。我说你不是输??了我，你是输给了中国5000年的文化。你看这样说，立马抬高了老板的地位，和5000年挂上了钩。（笑声掌声起）
盖茨口头语"That's good!"
在中南海盖茨和江主席会面，我在旁边给盖茨说，现在正是中*央换届的敏感时期，你要做的就两件事情，一个光听江主席讲就行，不要插嘴；还有一个你的改改你的口头语。你们知道，和盖茨说过话的人都知道他有一句口头禅"That's good!"他想表达的意思是鼓励对方继续讲下去，我在听的意思。盖茨说这是从小的习惯我改不了，我说无论如何你得改，盖茨坚持说我改不了。我就说，你听江主席讲话的时候看我，你看我总不至于会说"That's good"。见着江主席的时候，江主席拉着盖茨的手说：盖茨啊，你知道再过五天我就要辞去中国最高领导人的职位，由下一届领导班子接任。。。。你们知道我那时候最害怕什么吗？就怕盖茨嘴里蹦出一句"That's good！" （全场爆笑）要是这样就闹出世界性的政治丑闻了。
在北邮追女孩
你们知道在我们那个上大学的年代不像你们这么丰富多彩。我们那时候除了追女孩外没有什么事情可做。（台下暴笑）你们比我们那时候惨，我们傻，老师让我们学啥我们学啥，也不管有没有用；而你们现在明明知道没有用，却还要学，所以比较郁闷。（支持的掌声）当然，除了大连理工大学的学科除外，因为卢校长在这。（暴笑）你们学的东西几乎没有什么用。（台下再次更暴笑）上大学的我平凡的不能再平凡了，那时候什么都没有，就长成我这样的，基本上不用考虑本班的战场，没有我的立足之地，我就发展别班的战场，我看上了一个女生，据听说还是北邮50校花之一呢。（笑）你们可别小瞧，50校花之一可了不得，当时我们北邮可有156名女孩呢。（全场爆笑）你说我那时是弱势群体，我能做什么呢，我什么都做不了，最后想出了一招我能做的事：写信。第一封我写了身高1米82体重 132斤家在江苏常州，父母是干什么的，家有几个兄弟。这简直就是一份简历，没办法，那时的我没什么只有这些，就给她投了简历。她没有理我。我就开始写第二封信，为了展现自己的才华，我就介绍了一下国内国际经济形势，（台下暴笑）我未来会怎么怎么做。。。还是没回音。我就写了第三封，说我知道你不喜欢我，我不要求你做什么，我只要求你让我默默的喜欢你就好了。（全场暴笑）你知道那时的女生"纯"那！（纯音很重，全场笑）三封信就感动了她，她回信给我。我就约她看电影，看的什么电影我不记得了。之后我们散步，我对她说，要不你嫁给我吧。（全场惊讶）她很惊讶说唐骏你是认真的？我说是，她说好我嫁给你。（更惊讶）就这样，第一次约会，她就嫁给了我，而后我们一起走过了随后的20多个春秋。（全场热烈的掌声）
争取留学名额
我那时在北京邮电上学，花了两年时间考研究生，考了全校第一，当时每个重点院校有两个名额可以保送到美国，但我却没被保上。你们知道我当时是弱势群体，没有什么权利，但我不甘心就这样，然后四处打听，打听到北京广播学院（中国传媒大学）还有一个空的名额，我就去北广找老师，说想把学籍从北邮转到北广来。老师说，你为什么要转到北广来，我说为了中国的传播事业，中国的传播事业太落后了，我想尽一份自己的力量。老师说中国的邮电事业比广播事业还要落后，你怎么不推进邮电事业的发展呢。我说我太喜欢广播事业了，想为它献身，那时候的老师"纯"那，（全场爆笑）几句话就被我感动了。老师说好吧。经过复杂的转学手续转到了北广，我就向老师说想出国留学，老师怀疑的说你是不是为了出国才转到北广的？我说不是我想出国学人家先进的技术回来武装中国的广播事业。你们知道，那时候的老师"纯"那，（更暴笑）他相信了。但是他说，申报名额已经交到国家教育局了，时间已经耽搁了。我就去找国家教育部出国留学司司长，他说已经审批完了，现在来不及了。我那时候很失望，但我不想放弃，不想以前的努力就这么白费了。你们知道咱们大学生是弱势群体，什么也改变不了，咱们什么都没有，但有的是时间，于是我就想了一个我能想到的办法，很简单很笨的办法：我开始去国家教育局"上班"，上班地点是教育局门口，（台下狂笑）司长早上来上班的时候，我就迎上去说，司长好，来上班了？中午司长出门去对面食堂吃饭的时候，我就说司长吃饭啦，吃好点哈；司长吃饭回来的时候，我就说，司长吃完了，还有点时间，你可以午睡一会；下午下班的时候我说司长下班了。就这样一天两天，司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保安，还只给他打招呼。你们知道，人那，不怕被人恨，被人凶，就怕被人盯上，司长开始不得劲了。我倒无所谓，我还有四个月才毕业，这段时间我正好没地方去，就可以天天到教育厅来"上班"，感觉也都很气派，来国家教育厅上班（台下暴笑）。到第五天的时候，司长撑不住了，中午我照样说，司长吃完啦，还有点时间可以午睡一下。司长说我不午睡了，你跟我上来一下。进了司长办公室，司长问你干吗的，我就说明了原因。司长什么也没说，第六天我照样过去"上班"，中午的时候又被叫进去，司长给了我一堆资料说这些你填一下，我就拿回去填。第七天，司长给了我一张纸，说这是你一直想要的东西，那张纸就是出国留学批准证。（全场爆发出热烈的掌声）大家知道吗，人们需要执着的精神，你就拿出执着的精神给他们看，世上就不怕没有办不成的事。（全场热烈的掌声）
获选全国十大帅哥CEO
前一段时间参加鲁豫有约节目，鲁豫说唐骏博士你有这么多头衔我都不知道该叫您哪个，你认为你最重视的，最有价值的是哪个。我说我最有的价值的最有含金量的那个你介绍我时没说出来。鲁豫很奇怪，是哪个？前一阵我被时尚杂志评为全国十大帅哥CEO。这是我认为最有含金量的一个（全场爆笑）。我被评为过全国十大经济人物，全国十大CEO，只要经济方面有关十大的我都被评过，就是时尚方面还是第一次。像我这种没有貌的人能被评为帅哥，我能不激动嘛，这是我人生的一次里程碑，我得感谢我的爸爸妈妈。（全场笑）
在微软的差异化竞争
我进入微软以后，在一万五千人中是倒数第一，在技术方面是最差的，我若在技术与他们竞争，过二十年三十年我也不过是个普普通通的人，顶多是个高级工程师。我想应该避开和他们正面竞争，走差异化竞争路线。在那五个月后发现开发模式上的错误，英文版本开发出来后，需要过八个月中文版本才开发出来，过五个月日语版本才开发出来。好多人都注意到这个问题，也有好多人提出来许多书面方案交给经理，将近有八十多份，但是你想想你要作为那个经理，你会看这么多的方案吗？所以，交书面方案效果甚微，我就想如果我自己解决了这个问题，即找到了方法也找到了技术支持，那样就很有效果了。然后我就开始发挥我勤奋的因素，利用晚上和周末的时间分析这三种版本的共同之处和不同之处，找出一种模式可以将三种不同版本都用这一模式进行开发，又找到了技术支持，然后写了一份书面报告，不仅提出这个问题也解决了这个问题，我将编的程序都放在这里面了。经理开会议一致通过了该方案，决定公司3500个人都使用这种研发模式，这样就需要成立一个宣传部门，在公司宣传这种模式，我称之为唐氏研发模式，理所当然的候选人就我一个，没有竞争对手，就在我刚进入微软八个月后就当上了部门经理。（热烈的掌声起。。。）这就是我要讲的差异化竞争。
运用与众不同的商业模式
我在洛杉矶开了一家第一移民律师事务所，我是计算机博士出身，对法律一点都不明白，光是有关的法律书就有一米这么高。我注意到别家事务所都是按小时收费，有时移民采用打电话的方式，一个小时都问不明白，但钱却搭进去了，让人感觉移民咨询像个无底洞，不知到得花多少钱才能办成。我就采用和别家事务所不一样的商业模式：我是按案例收费，如工作卡转签证收1000美金，签证转绿卡600美金等，还有最重要的一句：不成功不收费，成功了再收费。这样就在洛杉矶一炮打响，我的第一移民律师事务所在开业五个月后就排洛杉矶第一位。（热烈的掌声起。。。）我告诉大家接下来的两年内我准备做一件事情，我从未涉足的领域，电影事业，（台下一片惊讶），别惊讶，谁让我爱好广泛呢。。（台下哈哈大笑）中国好电影这么多，我的电影肯定做不成功，但我想运用一种和他们不同的商业模式，现在电影宣传力度很大，但许多观众看完后都会失望，好多人就自己买碟看，不再去电影院看电影。我不会请大腕明星，砸很多钱进去，我会采用就和我刚才讲的在洛杉矶开律师事务所一样的商业模式，就是满意了收钱，不满意可以退票。当然我有满意的标准的，我会在每个电影放映室里笑声安计数器，如果70%以上的大家都笑了，那他会记一，然后记二。我要拍喜剧片，励志型的外资喜剧片，我希望电影所达到的效果让观众笑二十次，如果观众没有笑二十次，那么观众可以退票，我们会无条件接受。（好方法，真的与众不同）当然我们拍片就得拍的很好看，有很高的标准。
八卦故事
现在我将给大家一个特八卦的故事。这个故事我讲给了两个人听。一个是盖茨，他非常相信；另一个是朱镕基，他一点都不相信。所以在场的大家不用担心，你若相信，说不定你就是下一个盖茨，你若不相信，你或许就是下一个朱镕基。（全场笑）我讲的这个八卦故事，你们要是相信，就是未来的宏观经济学家。在1985年的时候日本经济各个指数突然飘红，经济形势一片大好，据当时经济学家预计照这种形势发展下去，到2012年日本就会在各个方面超过美国，成为世界第一超级大国。许多经济学家找不到快速发展的原因所在，令人很费解，你们知道为什么吗?(台下一片疑惑)因为那时候有个年轻人到了日本。（噢。。。台下恍然大悟，许多人笑了起来，但还有些人不明白）后来90年几月份，日本经济萎靡不振，持续五年的增长突然停滞不前，而这时美国的经济从萎靡中摆脱出来开始快速增长，道格拉斯指数一天涨了28.3%，全世界的经济学家都无法解释这个原因，感觉很奇怪，你们又知道为什么吗？只有我知道，那时候有一个年轻人离开日本去了美国。不用我说你们知道那人是谁了吧。（我们恍然大悟）我把这个故事讲给盖茨后，问他微软从什么时候出现转折快速增长的，盖茨说94年几月份，他说不会你那时来的微软吧。我说你猜对了，然后盖茨目瞪口的盯着我。。。后来我告诉朱镕基总理这个八卦的故事后问他：中国经济什么时候开始快速发展的，总理说97年下半年吧，他说你不会那时回的国吧，我就告诉总理是97年下半年回的国。总理急忙说：这跟你没关系，是这届中*央政府领导的好。总理果然是总理，什么事都会往政府上靠。（台下暴笑）97年我要离开微软的时候，写了一封很长的信给盖茨，据听说很煽情，（台下笑）我也给公司每个员工都发了一份，因为我是计算机出身，所以会COPY很多份。（暴笑）好多员工都哭了，信中我记得有这么一段：在微软的几年里，我不敢说我是微软最勤奋的员工，但我敢说微软里没有比我更勤奋的员工。（台下一片钦佩和笑声））两句一个意思哈。很快盖茨打电话给我：骏（特深情），你一定要走吗？我说：比尔，我一定要走。"你真的不可以留下吗，我可以给你任何位置，随便你选。"（任何位置但不包括盖茨的那个位置哈（全场暴笑））"我离开中国太久了，我得回去参加祖国的建设。""那好吧"。随后盖茨立即召开董事会会议，会上全体一致同意授予唐骏微软终身荣誉总裁称号。这是历史上唯一的一个微软终身荣誉总裁称号，以前没有，以后也不会再有了，你们知道为什么吗？就因为我曾经给盖茨讲了一个八卦的故事。。。授予我终身荣誉总裁，盖茨就可以一辈子把我留在微软了（全场爆笑加特热烈的掌声）我现在哪都不敢去，大家都知道，其实宏观经济给我没啥关系，但我就怕离开了中国，中国万一出点啥事，那我可就是千古罪人了。（台下暴笑）我可以负责任的告诉大家，未来50年我不会再离开中国！（台下热烈的鼓掌）劝盖茨改行程2003年我接到盖茨秘书打来的电话，她说盖茨要在2月几号来中国，我大吃一惊，也很惊喜，你们知道吗，我在中国当微软总裁，副总理谁都可以见，就是江主席见不着，盖茨来中国会和江主席见面，我高兴的不是盖茨来中国，是我可以见着江主席了。（台下狂笑）但算了一下，那一天正好是大年初三，和江主席见面可能有麻烦。我就告诉秘书说不行，那天大年初三盖茨不能来。你们知道有种人地位不高，但权力很大，（全场笑）秘书很生气说你竟然敢说不，你可知道盖茨的行程都是一年前安排好的。（台下一片惊讶声）是，我知道，可是那天来会有麻烦，会面不会顺利。你自己跟盖茨谈吧。我就打电话给盖茨，告诉他那天不能来中国，他很惊讶，说你可知道我的行程都是一年前安排好的。你们知道盖茨脾气很大，不是，应该说他是很有"个性"的一个人。（台下狂笑，暗指他脾气很大）。我说，我知道，你的行程是一年前安排好的，可是中国的春节是5000年前就安排好的。（全场鼓掌）盖茨更惊讶了。你想想美国人听到5000年是什么概念，盖茨得惊讶成什么样。（台下一片笑声）就这样盖茨同意改了行程。后来盖茨来中国，我到首都国际机场迎接的时候，盖茨见着我第一句话就是，大胆，这是我进入微软36年来第一次改行程。我说你不是输??了我，你是输给了中国5000年的文化。你看这样说，立马抬高了老板的地位，和5000年挂上了钩。（笑声掌声起）
盖茨口头语"That's good!"
在中南海盖茨和江主席会面，我在旁边给盖茨说，现在正是中*央换届的敏感时期，你要做的就两件事情，一个光听江主席讲就行，不要插嘴；还有一个你的改改你的口头语。你们知道，和盖茨说过话的人都知道他有一句口头禅"That's good!"他想表达的意思是鼓励对方继续讲下去，我在听的意思。盖茨说这是从小的习惯我改不了，我说无论如何你得改，盖茨坚持说我改不了。我就说，你听江主席讲话的时候看我，你看我总不至于会说"That's good"。见着江主席的时候，江主席拉着盖茨的手说：盖茨啊，你知道再过五天我就要辞去中国最高领导人的职位，由下一届领导班子接任。。。。你们知道我那时候最害怕什么吗？就怕盖茨嘴里蹦出一句"That's good！" （全场爆笑）要是这样就闹出世界性的政治丑闻了。
作了个梦....如果你看到那个女孩请通知我
又做梦了~我是个超容易做梦的人，3天一小梦，5天一大梦
昨天的梦很恐怖...
梦见和一个人（不知谁来的就叫x）躲在床上面，然后x突然就被一团黑影拉了下去
被吃掉了!!!!
还以为它没看到我，呜呜呜不到片刻它一转身也要把我拉下去
这是有个女生进了来（不知从哪来的~应该是从窗口爬进来的=.=!!）
救了我啊~还把怪物杀死了~
但...为什么要从窗口逃走阿？正门不能用吗？
她说；.....
走吧
外面下着大雨，身体贴着墙壁慢慢移动
突然她就将跑掉了~
一个人站在那等于停
然后。。然后。。。就醒了
啊啊啊
@@好累，都没睡到阿
下次让我做个不用逃命的梦吧~
如果你看到那个女孩，请通知我
昨天的梦很恐怖...
梦见和一个人（不知谁来的就叫x）躲在床上面，然后x突然就被一团黑影拉了下去
被吃掉了!!!!
还以为它没看到我，呜呜呜不到片刻它一转身也要把我拉下去
这是有个女生进了来（不知从哪来的~应该是从窗口爬进来的=.=!!）
救了我啊~还把怪物杀死了~
但...为什么要从窗口逃走阿？正门不能用吗？
她说；.....
走吧
外面下着大雨，身体贴着墙壁慢慢移动
突然她就将跑掉了~
一个人站在那等于停
然后。。然后。。。就醒了
啊啊啊
@@好累，都没睡到阿
下次让我做个不用逃命的梦吧~
如果你看到那个女孩，请通知我
不在乎天长地久，只在乎曾经拥有
是否还记得诺干年前，铁达石TITUS腕表的广告？？
不在乎天长地久，只在乎曾经拥有
我相信世上并无永恒的事物
不管是自然的，人类的，感觉的，亲感的
什么事都会变
我跟昨天的我不一样，不管是身体上还是精神上
我都不一样
昨天的天空和今天的天空不一样
前天的天空和昨天的天空不一样
只是每个人不知道自己变了样
但至少有那么一刻
每个人知道自己需要什么
在乎什么
朋友都说当回头望望以前的自己
觉得自己很傻
但我不认同这种说法
当你真正喜欢上一个人，确实是会做傻事的
我觉得就算傻也傻得值得，至少依循着自己感觉做事
我是个感觉至上的人，做什么事只要对得起自己的感觉就好
想想如果现在让你再经历同样的事
我想大多数的人还是会傻下去
因为这就是爱
未来太遥远，不能预测
说真的，从小就认为自己不会活过30岁
没原因，不想回到家就看见大家吵架
所以我对神发过誓让家里的情况好起来就算减我的寿都没关系
小时的承诺，我没忘记
我对你们的承诺，我还记得
没忘记过自己许下的承诺
只是我的寿减了多少，我不知道
但始终都认为活不过30岁
悲观吧？我想不会
如果真的是，那我想还有8年命吧
值不值得？我只能说对当时的我是值得的
有点离题了
不在乎天长地久，只在乎曾经拥有
曾经拥有 这行字是一个期限
天长地久 是一个希望
想了想还是
喜欢
天长地久
曾经拥有 说到底还是有点感伤
不在乎天长地久，只在乎曾经拥有
我相信世上并无永恒的事物
不管是自然的，人类的，感觉的，亲感的
什么事都会变
我跟昨天的我不一样，不管是身体上还是精神上
我都不一样
昨天的天空和今天的天空不一样
前天的天空和昨天的天空不一样
只是每个人不知道自己变了样
但至少有那么一刻
每个人知道自己需要什么
在乎什么
朋友都说当回头望望以前的自己
觉得自己很傻
但我不认同这种说法
当你真正喜欢上一个人，确实是会做傻事的
我觉得就算傻也傻得值得，至少依循着自己感觉做事
我是个感觉至上的人，做什么事只要对得起自己的感觉就好
想想如果现在让你再经历同样的事
我想大多数的人还是会傻下去
因为这就是爱
未来太遥远，不能预测
说真的，从小就认为自己不会活过30岁
没原因，不想回到家就看见大家吵架
所以我对神发过誓让家里的情况好起来就算减我的寿都没关系
小时的承诺，我没忘记
我对你们的承诺，我还记得
没忘记过自己许下的承诺
只是我的寿减了多少，我不知道
但始终都认为活不过30岁
悲观吧？我想不会
如果真的是，那我想还有8年命吧
值不值得？我只能说对当时的我是值得的
有点离题了
不在乎天长地久，只在乎曾经拥有
曾经拥有 这行字是一个期限
天长地久 是一个希望
想了想还是
喜欢
天长地久
曾经拥有 说到底还是有点感伤
一种感觉
喜欢一个人
就算不是在她身边的那个
还是希望她能幸福快乐
你说
宁愿选择一个你爱的人也不选择一个爱你的人
是我
也会这样做
鼓励喜欢的人去追求她要的幸福
原来会心痛
而且不是普通的痛！！
她的爱
没有我的空隙
活了22年才懂
祝福竟会如此的痛
勇气瞬间消散
我想
已交给了你
我想
我需要磨练演技
才能装作没事
继续为你加油打气
就算不是在她身边的那个
还是希望她能幸福快乐
你说
宁愿选择一个你爱的人也不选择一个爱你的人
是我
也会这样做
鼓励喜欢的人去追求她要的幸福
原来会心痛
而且不是普通的痛！！
她的爱
没有我的空隙
活了22年才懂
祝福竟会如此的痛
勇气瞬间消散
我想
已交给了你
我想
我需要磨练演技
才能装作没事
继续为你加油打气
十二大
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必须知道的社会生活中十二大著名法则
1 马太效应
新约马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存著，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。
这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。
对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
2 手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”
如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
3 不值得定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
1、价值观。只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。
因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
4 彼得原理
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。
对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
对个人而言，虽然我们每个人都期待著不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
5 零和游戏原理
当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1 (-1)=0。
这正是“零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏著失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味著对其他人、其他地区和国家的掠夺，这是一个“邪恶进化论”式的弱肉强食的世界。
但20世纪人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。
6 华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。 21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。
邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，60个人一秒种却挖不了一个洞。
合作是一个问题，如何合作也是一个问题。
7 酒与污水定律
酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。
8 水桶定律
水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。
如果你在一个组织中，你应该：
1、确保你不是最薄弱的部分；
2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；
3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。
9 蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有这样一段“蘑菇”的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际，而对一个组织而言，一般地新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
10 奥卡姆剃刀定律
如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。
事情总是朝著复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。
奥卡姆剃刀：如无必要，勿增实体。
12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张，“如无必要，勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。
11 二八法则
你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果
12 钱的问题
当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。
照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。
关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求……
--的确，“致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。
必须知道的社会生活中十二大著名法则
1 马太效应
新约马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存著，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。
这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。
对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
2 手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”
如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
3 不值得定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
1、价值观。只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。
因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
4 彼得原理
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。
对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
对个人而言，虽然我们每个人都期待著不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
5 零和游戏原理
当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1 (-1)=0。
这正是“零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏著失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味著对其他人、其他地区和国家的掠夺，这是一个“邪恶进化论”式的弱肉强食的世界。
但20世纪人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。
6 华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。 21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。
邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，60个人一秒种却挖不了一个洞。
合作是一个问题，如何合作也是一个问题。
7 酒与污水定律
酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。
8 水桶定律
水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。
如果你在一个组织中，你应该：
1、确保你不是最薄弱的部分；
2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；
3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。
9 蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有这样一段“蘑菇”的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际，而对一个组织而言，一般地新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
10 奥卡姆剃刀定律
如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。
事情总是朝著复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。
奥卡姆剃刀：如无必要，勿增实体。
12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张，“如无必要，勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。
11 二八法则
你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果
12 钱的问题
当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。
照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。
关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求……
--的确，“致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。
太阳
当选择成为太阳
就已经无法在变回原来的自己
几万光年外的太阳
远远照耀
给予丝丝关怀
太阳是恒星
一个大质量的等离子球体
太阳系的主轴
也许是热核反应吸引着其它的行星
哥白尼的日心说
对变成为太阳的人并不管用
太阳
变成了卫星
一个绕着别人自转的卫星
宇宙定律说
每个行星，卫星甚至流行群
都有自己的轨道
日复一日遵循着自己的轨道
不会偏离
但
铁一般的学说也有被推翻的一天
时间慢慢移动，
等离子变成了负离子
渐渐偏离了原有的轨道
隔着银河看着以前运行的轨迹
不禁黯然
在银河游荡的流星群说
重视的话就要亲手保护
但处在无能为力大漩涡里
没有谁能够抗衡
能量一点一滴的消失
最后的下场没有别的
太阳萎缩成白矮星
没有放弃，能做的只是无限的等待
也许到时光机发明的那天
能再回到最初的轨道
就已经无法在变回原来的自己
几万光年外的太阳
远远照耀
给予丝丝关怀
太阳是恒星
一个大质量的等离子球体
太阳系的主轴
也许是热核反应吸引着其它的行星
哥白尼的日心说
对变成为太阳的人并不管用
太阳
变成了卫星
一个绕着别人自转的卫星
宇宙定律说
每个行星，卫星甚至流行群
都有自己的轨道
日复一日遵循着自己的轨道
不会偏离
但
铁一般的学说也有被推翻的一天
时间慢慢移动，
等离子变成了负离子
渐渐偏离了原有的轨道
隔着银河看着以前运行的轨迹
不禁黯然
在银河游荡的流星群说
重视的话就要亲手保护
但处在无能为力大漩涡里
没有谁能够抗衡
能量一点一滴的消失
最后的下场没有别的
太阳萎缩成白矮星
没有放弃，能做的只是无限的等待
也许到时光机发明的那天
能再回到最初的轨道
浮生缘
缘分很奇妙
让两个没有交集的人产生交集
让两个已经相交的人远远离去
我相信每个人的生活，想法，活动等等都是一个圆圈
当和别人产生共鸣时，就是你的圆圈和别人的圆圈重叠
而那些人就是你的家人，朋友，同学或情人
但这个圆圈不是静止的
地球在运转，圆圈也在动着
缘分尽了，代表着重叠的部分消失了
这不能控制
因为圆圈看不到，莫不着也嗅不到
没有视觉，触觉，嗅觉的触碰
谁能掌控它？？
我是个已作梦的人
但许久没作梦
就在作夜
我梦见了她
看来我没法放下
她忘不了他，而我放不下她
如果让我许个愿
我希望能变成蓝色
至少还能有机会让她喜欢一阵
我的圆圈浮浮沉沉
摇晃得像遇大浪的船
浮动的想念随着海浪拍打
会渐渐的消散
但腐蚀的船身却永在那儿
浪...
欲渐平静...
整片海洋
只有孤月照吾船
让两个没有交集的人产生交集
让两个已经相交的人远远离去
我相信每个人的生活，想法，活动等等都是一个圆圈
当和别人产生共鸣时，就是你的圆圈和别人的圆圈重叠
而那些人就是你的家人，朋友，同学或情人
但这个圆圈不是静止的
地球在运转，圆圈也在动着
缘分尽了，代表着重叠的部分消失了
这不能控制
因为圆圈看不到，莫不着也嗅不到
没有视觉，触觉，嗅觉的触碰
谁能掌控它？？
我是个已作梦的人
但许久没作梦
就在作夜
我梦见了她
看来我没法放下
她忘不了他，而我放不下她
如果让我许个愿
我希望能变成蓝色
至少还能有机会让她喜欢一阵
我的圆圈浮浮沉沉
摇晃得像遇大浪的船
浮动的想念随着海浪拍打
会渐渐的消散
但腐蚀的船身却永在那儿
浪...
欲渐平静...
整片海洋
只有孤月照吾船
送不出的祝福
看见她难过自己也难过起来
第一次过那么失落的新年 >.< 整个礼拜在想如何让她开心起来 用了1个星期想到要做县笑脸送给她， 我对自己说：“好吧，就提早回来准备！！" 初四就回了kl， 哎...看来我挺蠢的，买了一推有的没的 不知为什么自己会买咖啡过滤纸 根本不会用到的东西啊... 构思，打稿，准备材料，试作... 时间满紧迫的， 初七要回宜家 所以初五初六都没去见到周公~ 今天起了个大早， 要割保利龙，包装
成品
（原来我真的没有天赋）
准备完盒子，接下来就是巧克力了
星星
女孩笑脸 那怪怪的东西是要切成月亮的
最后用保险纸包好，就大功告成了^^
但...
事与愿违
巧克力今天心情不好，竟然不会凝固
还是软绵绵~
突然间没了心情
想起朋友说的
为什么我要做这个，我根本没有理由去做这些事
望着自制的卡片良久
什么都写不出
我
动摇了...
当初的动机是什么？
不想无视自己内心的感觉？还是想让她开心？
我不懂，也想不通
我想这东西是送不成的了
全部都该收起来
只剩下
不用回音的祝福
在盒外....
第一次过那么失落的新年 >.< 整个礼拜在想如何让她开心起来 用了1个星期想到要做县笑脸送给她， 我对自己说：“好吧，就提早回来准备！！" 初四就回了kl， 哎...看来我挺蠢的，买了一推有的没的 不知为什么自己会买咖啡过滤纸 根本不会用到的东西啊... 构思，打稿，准备材料，试作... 时间满紧迫的， 初七要回宜家 所以初五初六都没去见到周公~ 今天起了个大早， 要割保利龙，包装
成品
（原来我真的没有天赋）
准备完盒子，接下来就是巧克力了
星星
女孩笑脸 那怪怪的东西是要切成月亮的
最后用保险纸包好，就大功告成了^^
但...
事与愿违
巧克力今天心情不好，竟然不会凝固
还是软绵绵~
突然间没了心情
想起朋友说的
为什么我要做这个，我根本没有理由去做这些事
望着自制的卡片良久
什么都写不出
我
动摇了...
当初的动机是什么？
不想无视自己内心的感觉？还是想让她开心？
我不懂，也想不通
我想这东西是送不成的了
全部都该收起来
只剩下
不用回音的祝福
在盒外....
